经营管理
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陕煤层气铜川分公司:步步为“赢” 深耕外部市场
时间:2023-07-21    
阅读量:248
7月11日,从延长油田传来捷报,陕煤层气公司凭借特色优势和品牌影响力成功中标《2023年天然气产能建设合格钻井作业项目》。此次中标,是该公司实施“走出去”战略,深耕外部市场的新佳绩。把握脉络谋市场今年以来,该公司制定了“注重调研,把握脉络,确保市场份额稳步提升”的总...
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澄合分公司前往铜川分公司彬长项目部开展对标交流学习
时间:2023-07-21    
阅读量:265
7月17日,澄合分公司党委副书记、总经理刘铭、总工程师邱长健及该公司生产技术部、各项目部经理及相关技术人员10余人前往铜川分公司彬长项目部开展对标学习。一行人首先在该项目部管理人员带领下参观了标准化库房、团队风采展板、安全文化长廊、员工宿舍等项目标准化建设场所...
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陕煤层气公司开展数智财务成本管理系统培训
时间:2023-07-21    
阅读量:197
7月21日上午,陕煤层气公司开展数智财务成本管理系统培训。会议邀请久其公司林昭对成本管理系统进行使用培训,公司财务人员及所属各单位共计27人参加。培训内容主要为数智财务成本项目管理系统讲解,介绍了系统的管控思路、逻辑关系和具体操作,按照公司实际情况分为项目施工...
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生态产业公司:带着问题走出去 对标对表促提升
时间:2023-07-21    
阅读量:204
为推动调查研究工作扎实深入开展,生态产业公司坚持眼睛向内找差距、带着问题走出去,通过对标学习补短板、锻长板,进一步提升企业管理水平。对标前,该公司坚持问题导向,对调查研究工作中发现的问题进行全面系统梳理,精心制定对标方案,厘清对标人员具体职责,真正找准对...
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春林河公司:自查自检促提升
时间:2023-07-21    
阅读量:199
7月19日,春林河公司完成了会计基础自查工作,该公司财务部组织对2022-2023年6月期间会计基础工作进行了自查,通过本次自查,财务部发现并整改了23余项问题,主要涉及会计凭证附件、核算、流程审批、规章制度、债权债务等方面。本次自查全面部署,明确职责分工,分为三个阶段...
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新泰能源公司:学习标杆企业先进案例 扎实推动对标工作进度
时间:2023-07-19    
阅读量:221
7月17日,新泰能源公司根据公司年度对标工作安排,利用“新泰大讲台”平台,组织各部门人员开展标杆企业成功案例学习专题培训。培训会上,首先由对标管理办公室对公司上半年工作开展情况进行总结并对下半年工作开展计划进行详细部署。其次对“曹家滩公司智慧矿山建设研究与应用”...
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春林河公司:对标学习互提升 共谋发展促双赢
时间:2023-07-19    
阅读量:280
7月18日,春林河公司党支部书记、董事长赵宗昌一行4人前往韩城天久公司进行对标学习,以求实现补短板、互提升、促双赢。双方围绕项目合作、工程建设、安全环保、项目进度、降本增效、人才培养、党建工作等方面,进行了深入交流。同时双方表示本着“相互扶持、相互帮助、发展共...
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新泰能源公司财务人员到低浓度瓦斯发电分厂开展“业财融合”学习
时间:2023-07-18    
阅读量:169
7月17日,新泰能源公司财务人员走进该公司低浓度瓦斯发电厂开展“业财融合”学习。该电厂现场负责人就发电机组、变压器低压进线柜运行原理等进行了讲解。据悉,当日发电机组共开机并运行7台,财务人员对近期发电机组运行开机情况、气源情况进行询问。随后,双方就配气系统、RTO...
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澄合分公司参加上市公司资产减值会计专题线上培训
时间:2023-07-17    
阅读量:167
7月14日,澄合分公司财务资产部全体人员参加了上海国家会计学院“资产减值会计专题相关知识”的线上视频培训。本次培训由财政部会计司发起,通过本次专题培训,财务人员对资产减值准则有了深入理解。会后,财务人员运用学习成果对本公司各类资产情况进行摸排,为促进会计信息质...
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陕煤层气公司:“下基层、进机关”双向交流 激发企业“后浪”活力
时间:2023-07-14    
阅读量:409
今年以来,陕煤层气公司积极探索青年员工培养的新思路、新途径和新载体,坚持“按需交流、专业对口、注重实效”的原则,创新开展机关与所属基层单位人员双向交流工作。据悉,公司已分批分期选派安全、经营、财务、人力资源岗位的10名交流锻炼人员已走上新的岗位。开展双向交流...
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澄合分公司到韩城分公司对标学习交流
时间:2023-07-14    
阅读量:191
7月13日,澄合分公司党委副书记、总经理刘铭、总工程师邱长健、纪委书记达亮一行4人赴韩城分公司开展对标学习交流,通过“看、听、谈、思”,找短板、拓思路、促提升。对标学习过程中,一行人实地参观了韩城分公司标准化库房、物资材料分类存放、生产进度统计、2022年入职员工...
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榆林分公司:深度业财融合 提质降本增效
时间:2023-07-14    
阅读量:343
榆林分公司坚持以“赋能、现场、发展、实效”四个维度开展业财融合工作,不断提升财务人员的业务素质及管理水平,做好降本增效工作,提升公司经济效益。7月13日,该公司财务资产部一行3人赴小保当项目部,对本年项目施工情况、成本费用的控制情况、材料库房的管理情况进行了深...
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韩城分公司:制定“招投标流程图”助力工作有序开展
时间:2023-07-13    
阅读量:207
为进一步规范招投标管理工作,提升工作效率,韩城分公司以“指导实际”为原则,以“方便明了”为目的,制定了招投标、采购及签约流程图,该流程图分为“投标(商务谈判)及签约程序”和“采购(分包)及签约程序”两部分内容,工作步骤、参与人员、时间要求及金额分类清晰标注,让人...
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黄陵县税务局对黄陵新泰能源公司首次退税进行现场核查
时间:2023-07-13    
阅读量:164
7月12日,黄陵县税务局对黄陵新泰能源公司申报的增值税退税申请进行现场核查。因该公司首次申请退税,根据相关政策及当地政府要求,需进行实地查验,确保申报项目属实。经过现场核查,确认黄陵新泰能源公司所申报项目属实,符合退税标准。(李洋)
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陕煤层气公司:岗位职责“上墙”,工作落实“入心”
时间:2023-07-12    
阅读量:352
近日,为进一步明确职责,提高效能,转变工作作风,陕煤层气公司将总部各部门工作人员职能职责做成职责牌上墙,进一步推进总部规范化管理,促进工作作风转变,进一步提高服务效能。该公司按照突出重点、简明、可操作的要求,认真梳理,删繁化简,反复推敲,“量身制作”全员岗...