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生态产业公司:多维发力提质效 拼出全年“满堂红”
发布时间:2025-01-20     浏览量:219   分享到:

2024年,生态产业公司深入贯彻落实“四种经营理念”,围绕“五大主业”精耕细作,在矿山地质环境治理恢复及监测新发展赛道上实干、快干不停歇,多维发力,奋力推进项目建设提速、经营管理提效、企业发展提质,收入、利润完成全年计划的100.21%、124.77%,圆满地完成了经营目标任务,拼出了全年“满堂红”。

项目提速 点燃发展“强引擎”

该公司牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,持续与集团内部37个矿山企业深化内部协作,聚焦矿山生态修复市场谋项目、争项目、干项目,通过挂图作战、倒排工期、交叉作业、并联推进等各项举措不断刷新项目建设的进度条。参与设计并施工的曹家滩矿业生态修复案例成功入选全国首批15个生产矿山生态修复典型案例,建设的柠条塔煤矿南翼生态产业示范区蔬菜大棚去年秋季迎来了首个大丰收,承建的黄陵二号煤矿崩塌B1—B17治理工程保障了附近村名出行安全,矿山地质环境变化实时动态监测扩展至2000余平方公里……,全年完成矿山地质环境治理恢复及监测项目70余项,累计生态修复面积达2万余亩,完成3座矸石山综合治理及复垦,有效提升了矿山生态系统的多样性、稳定性、可持续性,项目建设点燃了高质量发展“强引擎”。

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挖潜增能 精细管理“练内功”

该公司向内挖潜增能,加强精细化管理,用“紧日子过“好日子,从“源头降本、机制降本、管理降本”三方面着手,将勤俭办企贯穿于生产经营全过程,成本费用利润率较上年提高4.39%,进一步保障了公司利润。向考核要效益,通过实行差异化薪酬管理、经营业绩奖励等措施,拉开职工收入差距,让全员“快马加鞭”跑起来。聚焦“卡脖子”难题,结合业务需求,持续扩大自身“资质池”,成功取得建筑工程施工总承包及市政公用工程施工总承包二级资质、地质灾害评估和勘察设计乙级资质,市场准入能力全面提升。以创新为发展动能,申报的《采煤沉陷区深层裂隙检测系统》获得中国煤炭工业协会“2023年五小成果”一等奖、《矿山生态修复动态检测技术》获得陕西省2024年企业“三新三小”创新竞赛羡慕优秀成果二等奖,获得实用新型专利2项,科研成果“繁花绽放”。

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守稳致远 筑牢安全“压舱石”

该公司聚力打造本质安全企业,增强安全管理效益,固本夯基。扎实开展“治本攻坚三年行动”、“百日安全”等专项活动,组织各类安全检查64次,查处一般安全隐患304项,推动问题闭环整改。在柠条塔煤矿采煤沉陷区水土保持科技示范园提升改造等重点项目施工现场,安装智能视频监控7套,实现了对施工现场的实时监测和“三违”行为自动识别,解决了安全巡查人员疲于“赶场”的问题。以安全法律法规、重大隐患判定标准等为重点,开展各类安全培训13次,累计参训人员721人次,严格持证上岗管理,鼓励职工考取资质证书,24人取得“安管证及三类人员”证书,2人通过注册安全工程师考试。聚焦安全生产管理体系建设,推行层级管控模式,强化安全履职能力考核,充分发挥“包保盯守”和“安全稽查”的监督作用,筑牢安全“压舱石”。

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新的征程已开启,2025年,生态产业公司将坚定不移把高质量发展作为“头版头条”,加大矿山地质环境监测与生态修复的市场拓展,内强管理,外树品牌,大力实施“走出去”发展战略,执绿色之笔绘就企业发展最美画卷。(杜俊成 吕红利)