“王晓辉，到！RTO助燃风机功率是多少？22KW。赵晓利，到！RTO主风机电流多少？386.8A。”在新泰能源公司发电分厂运行三班的班前会上，班长正以快问快答的形式对班组成员进行业务技能抽查。这种新颖的培训方式，已成为该厂提升员工业务水平的重要抓手。

面对智能化设备的快速更新换代，该分厂创新培训模式，将业务技能培训融入日常工作。运行三班班长介绍：“我们采用随机提问、即时回答的方式，考察员工对设备参数的掌握程度。这种方式既检验了学习效果，又强化了记忆，让业务知识入脑入心。”

为确保培训实效，该厂制定了详细的培训计划。每天班前会进行业务知识抽查，每周组织一次专题培训，每月开展一次技能考核。培训内容涵盖设备操作、故障处理、安全规程等方方面面。通过这种持续性的培训，员工对设备的了解更加深入，操作更加规范。

培训效果的提升直接体现在工作质量的改善上。今年以来，该厂设备故障率明显下降，生产效率显著提升。运行三班员工表示："这种培训方式让我们对设备参数了如指掌，遇到问题能够快速判断和处理，工作效率明显提高。"

该厂负责人表示，将持续创新培训方式，建立长效机制，让业务技能培训成为推动企业高质量发展的强大动力。通过培养一支业务精湛、作风过硬的人才队伍，为企业智能化转型升级奠定坚实基础。

（王兵兵）