为深化成本管控体系建设，推动全员降本增效。3月11日，陕西省煤层气公司财务部到钻采分公司组织召开成本管控工作推进专题会议。钻采分公司在家领导班子成员及该公司各部门负责人及业务骨干共14人参会。

会上，钻采分公司各部门负责人围绕业务条线成本现状进行了专项汇报，重点剖析当前费用管控中的薄弱环节，并提出可行性针对性改进建议。

会议强调，一是面对行业竞争压力，成本管控是提升核心竞争力的关键抓手，需从优化流程、严控预算、技术创新等多维度发力；二要树立“成本即效益”理念，强化预算刚性约束，推动跨部门协同降本，形成长效管控合力；三是要健全成本管理机制，细化责任目标，确保措施落地见效。 （吴杨缘）