2025年安全生产一号文件如约而至，钻采分公司以安全生产“零重伤”为目标，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，强化五个安全管理体系，以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的执行力开展八项重点工作，以“严、实、细”的工作要求，压实“责任田”、练好“落实功”，坚决防范和遏制各类生产安全事故，为公司高质量发展提供安全保障。

规划“责任田”，清单任务具象化。公司以煤层气公司安全生产一号文提出的坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念，结合实际细化实化工作清单，找准切入点和突破口，坚持久久为功，制定钻采分公司2025年安全工作清单，2025年重点工作推进作战图，通过“一图一表一清单”，将25年目标分解到公司、部门、项目和个人四级责任田，进一步推动安全管理体系化发展。

打通“中梗阻”，隐患排查清单化。针对安全管理点多面广问题，结合公司实际探索建立了井场“风险辨识—研判—列隐患清单—隐患排查—隐患治理—整改落实”全链条闭环机制，辨识作业现场隐患排查清单105项，今年以来，组织职工前往施工现场，开展隐患排查治理，排查隐患33条。

校准“标准尺”，考核指标具体化。考核是工作指挥棒，更是任务推进器。只有将宏观政策分解成可量化、可追踪、可考核的“责任颗粒”，才能避免制度悬空、责任虚化。公司修订全员安全生产责任制，建立“周调度、月考核、季通报”的立体化督导体系，将考核结果与部门、个人绩效紧密结合，同时纳入年终评优评先体系，激活干部职工勇于担当的责任感，推动形成“安全管理任务众人担”的生动局面。

（李瑜）