近日，钻探分公司柠条塔项目部以科学规划为引领，以高效执行为驱动，精准把控S1216冲刷带治理与东西区导水孔的施工节奏，成功实现竣工与开工的无缝衔接。

在项目推进过程中，“倒排工期”成为关键法宝。柠条塔项目部依据工程目标，将总任务细化到每周、每日。以S1216冲刷带治理工程为例，通过精确计算，设定了每日钻探进尺不少于120米，定向压裂不少于30次的目标。为确保计划顺利实施，项目部建立了严格的进度跟踪机制，每日对进度进行核查比对，一旦发现进度滞后，立即分析原因并调整人员和设备配置。在全体工作人员的共同努力下，最终完成S1216工作面地质构造超前治理任务，为后续东西区导水孔开工争取了宝贵时间。

优化施工流程成为此次任务高效推进的核心引擎。在S1216工作面地质构造超前治理收尾阶段，项目部打破常规，抽调技术骨干，组建起 “攻坚零时队伍”，专门负责S1216工作面地质构造超前治理的钻孔窥视与夹矸写实工作。充分利用固管等待的72小时 “黄金时间”，同步开展钻场照明线路铺设、设备摆放定位、安全警示标识张贴等工作。通过这种紧凑的工作安排，成功实现了施工环节的无缝衔接。经统计，每个钻场采用此模式平均节省36小时施工时间，不仅提前进入钻探阶段，更因标准化建设到位，设备布局合理、安全设施完备，为后续钻探作业的高效开展创造了优质条件。

此外，建立技术交流与经验分享机制为该工程推进注入强大动力。每周组织一次技术研讨会，针对钻探过程中遇到的复杂地质情况，如岩石硬度突变、煤层分岔等问题，技术骨干与一线操作人员共同探讨解决方案。在S1216 冲刷带治理开工前，通过分析钻场的施工数据，总结出针对相似地质条件的钻探参数优化方案，使新钻场的钻探效率提升18% 。

此次两个钻场无缝衔接的施工成果，为矿井的采掘接续提供了强大助力，也为同类工程积累了宝贵经验。未来，钻探分公司柠条塔项目部将继续发扬优良作风，不断探索创新工作方法，为公司高质量发展贡献更多力量。

 （刘浪）