根据钻采分公司《经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案》《差异化薪酬管理办法》文件精神，结合陕煤集团及陕煤层气公司考核要求，6月4日，钻采分公司圆满完成2024年度经理层成员目标考核工作。

此次考核坚持“德能勤绩廉”五位一体综合评价标准，通过量化指标与民主评议相结合的方式，对领导班子成员进行全面、客观、精准的考核。考核体系由公司经营业绩完成情况与职工民意测评两大部分构成：在经营业绩考核中，对照年度经营目标，对核心指标完成情况进行数据化评估；在职工民意测评环节，采用线上匿名问卷调查形式，广泛征集职工对领导班子在决策能力、管理水平、廉洁自律等方面的评价意见，确保考核过程公开透明、结果真实可靠。考核结果将以优秀、良好、合格三个等次进行评定。

本次目标考核以数据为支撑，以事实为依据，实现了评价结果的可视化呈现，有效提升了考核公信力。同时，通过职工深度参与，为领导班子管理效能提升提供了重要参考。此举不仅激发了领导班子的责任意识和进取精神，更充分调动了全体职工的工作积极性，为企业高质量发展注入强劲动力。

下一步，钻采分公司将持续深化经理层契约化管理，围绕动态优化考核指标、强化考核结果应用、完善激励约束机制三大方向，推动考核体系向科学化、精细化迈进，以创新驱动激发企业内生动力，以绩效考核引领高质量发展，全力在激烈的市场竞争中抢占先机、再创佳绩。（赵菲微 权家祺）