为保障发电生产平稳运行，近期，新泰能源公司发电分厂立足实际，聚焦警示教育、三违整治、隐患治理三大关键领域精准施策，全方位构建严密的安全管理体系。

强化警示教育，拧紧思想 “安全阀”

分厂将警示教育作为筑牢安全防线的首要任务，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述。组织全员系统学习新《安全生产法》，集中观看集团公司《一丝一毫 不能放松》等事故案例专题片，通过图文解析、数据对比和专家解读，直观呈现违规操作的严重后果。

安全月活动期间，“岗位安全大讨论” 持续升温。员工们围绕设备巡检盲区、操作规范执行等环节积极建言献策，最终形成优化巡检路线、细化操作标准等12条可行性建议。此外，通过悬挂安全标语、定期更新安全月刊等形式，营造沉浸式安全文化氛围，推动全员安全意识从 “要我安全” 向 “我要安全” 深刻转变。

深化三违整治，织密责任 “防护网”

针对违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等问题，分厂构建起 “教育 - 处罚 - 预防” 全链条管理机制，通过一对一违章约谈、案例情景模拟、班组安全互评等方式，直击思想根源；开展隐患互查互纠、应急演练活动，将安全责任落实到最小单元。

 二季度期间，班组间已开展交叉检查 10 次，排查整改隐患 12 项，员工规范作业率同比提升 10%，“我要安全” 的意识深入人心。期间累计开展 16 次全域安全检查、12 场风险专项培训、6 场实操现场考核及 3 次岗位安全业务考试，实现安全管理全覆盖。尤为突出的是，“一人违章全班担责” 的联保机制打破传统的管理局限，推动安全防控从 “被动应对” 向 “主动治理” 转变，构建起 “横向到边、纵向到底” 的责任网络。

狠抓隐患治理，夯实生产 “安全桩”

分厂以 “岗位双述” 为切入点，要求员工熟练掌握岗位描述与手指口述，并通过班前会抽查、现场演示等方式，确保员工对相关内容“一口清、一手精”。同时开展 “隐患随手拍” 活动，收集风险点上报 13 条并全部整改闭环。  

在长效机制建设方面，分厂建立 “日巡查、周排查、月总结” 三级排查体系，对隐患实行清单化管理与销号整改；定期开展火灾事故、大网停电等实战演练，不断优化应急处置预案；推行 “岗位-班组-个人三级达标评估”， 将 12 项过程指标纳入考核，以精细化管理提升基层安全效能。  下一步，分厂将持续以安全生产责任制落实为抓手，以隐患排查治理和全员安全培训为重点，持续夯实安全管理基础，为公司高质量可持续发展奠定坚实基础。

（徐春利）