在煤层气公司战略引领下，钻探分公司持续深耕新疆市场，与焦煤集团合作的《焦煤集团一九三零煤矿一采区西翼河下采煤治理工程》取得实质性进展，以技术创新与精细化管理为抓手，为新疆能源开发领域取得阶段性突破。

全流程精细化管控，筑牢安全与效率双基石

自项目启动以来，团队以“安全为纲、效率为要”为核心原则，构建全周期管控体系。在科学倒排工期方面，联合焦煤集团技术中心及一九三零煤矿，以“减沉防渗”为技术基准，将工程拆解为多维度关键节点，通过前置研判技术难点、优化工序衔接逻辑，实现全流程时间损耗最小化；在质量管控闭环方面，建立“日调度、周复盘、月考核”机制，从地质勘探到注浆系统建设，各环节严格执行标准化作业，确保工程质量“零缺陷”。

多维度工程进展显著，夯实后续施工基础

该项目已取得多项实质性进展。在地质勘探工程方面，已完成4#煤层导水裂隙带观测孔2个，累计进尺430米，为水害监测提供了基础数据支撑；在注浆系统建设方面，完成4#煤层注浆孔2个，累计进尺358米，完成4#煤层过渡孔2个，累计进尺360米，同时完成了注浆站设备的安装与建设；配套工程同步实施，河道清淤、地表移动观测网布设等工作有序开展，为后续注浆作业创造了有利条件。

锚定“双保”目标，打造行业精品工程

该项目团队将严格遵循“时间表”与“路线图”，以“日保周、周保旬、旬保月”的进度管理模式强化资源调配，结合风险预判机制实现工序动态管控。同时，以“全过程零缺陷”管理理念贯穿施工，致力于打造安全工程与精品工程双标杆。

展望未来，钻探分公司将以该项目为支点，持续深化与焦煤集团的战略协同，通过总结项目经验优化施工管理体系。同时，主动挖掘新疆市场多元化业务机会，依托专业技术优势加强与本地企业合作，以“扎根新疆、服务区域”为导向，全面提升市场影响力，为新疆能源开发与区域发展注入新动能。

                                      （方丽英  郝磊磊）