7月4日，钻井分公司组织了一场线上线下同步展开的业财融合审签考试。48名来自机关各部门、项目部、生产技术中心及生产服务中心的负责人与核心业务骨干全员参考，为“业财融合视角下的审签流程优化”专题培训交上答卷。

考试内容严格对标《钻井分公司审签管理办法》的核心要求，直指培训中强调的三大关：清晰掌握各层级审签责任划分及三大责任主体权责边界；深刻理解合同签署、项目立项等业务前端嵌入财务审核节点的规则与要点；准确把握与业务部门共建的“能批”与“拒批”高频问题判定标准。

此次以考促学、以考促用，彰显了钻井分公司推动业财融合从理念到实践转化的坚定决心。严格把控，不仅是对个人履职能力的检验，更是为审签流程从“管控式”向“赋能式”成功转型筑牢根基，确保合规真正成为驱动业务高质量发展的强劲引擎。（李佳颖）