近日，钻井分公司在省内外油气开发战场上多点开花。目前，10余个油气钻井项目同步推进，施工现场钻机轰鸣，呈现出一派热火朝天的景象。

精准布局拓版图逆势突围显担当

面对今年复杂严峻的市场环境和生产经营压力，该公司锚定全年目标不动摇，以“主动出击、精准卡位”的策略破解发展难题。在稳固既有业务的基础上，密切追踪各大油气田产能建设规划，动态捕捉市场机遇，成功在省内承揽3个核心项目，省外拓展7个重点工程，构建起覆盖广泛、布局合理的业务矩阵。

为确保项目高效落地，钻井分公司从钻前筹备到开钻作业全流程发力，以“事不过夜”的执行力打通项目推进堵点。如今，从黄土高原的沟壑间到平原腹地的井场中，油气钻井队伍昼夜奋战，钻机轰鸣与机械运转声交织成奋进的乐章，书写着能源建设者的责任与担当。

精细管理提效能制度保障促攻坚

钻井分公司以管理创新为引擎，持续完善制度体系建设，精准优化完善《项目部管理办法》、《项目生产与工期管理办法》、《物资采购管理办法》等多项生产管理制度，并将日常运行的160余项制度系统汇编成册形成闭环管理机制，为规范运营筑牢根基。“每天班前会明确小时级任务清单，每个人都清楚目标节点”，油气钻井一处张郭朕的话道出了精细化管理的实践成效。

围绕“以日保周、以周保月、以月保年”的全周期考核机制，钻井分公司将生产指标细化到每日工作量，紧盯钻井进尺、定向时效等关键参数，实现全流程可控。秉持“马上就办”的作风，第一时间破解现场“阻点”“卡点”，确保项目始终保持高效推进节奏，将制度优势转化为实实在在的施工效能。

项目建设结硕果技术创新创佳绩

多个项目传来振奋人心的捷报，彰显钻井分公司强劲的攻坚能力。东湾1井台钻井工程表现尤为突出。位于黄陵的东湾1801HF井已进入二开钻进阶段，井深达402米，累计进尺突破1.8万米，成功完井7口。其中，东湾1-2HF井、东湾 1-7HF井刷新区域施工纪录，创下六项新高指标；首次应用旋转导向技术后，单井钻井周期缩短至16天，作业效率提升62%，工期压缩38%，展现出技术突破带来的质变效应。

中石化临汾煤层气项目同样亮点纷呈。宜川地区的延33井面对钻进过程中的复杂漏失难题，施工团队凭借精湛技术与应急处置能力沉着应对，目前井深已达1025米，累计进尺超5000米，成功完井4口，为煤层气开发提供了坚实支撑。（史秋娜、李虎辰）