“安全帽带子一定要系紧，哪怕是地面作业每一步也不能马虎！”在韩城天久注浆勘探有限公司袁大滩项目部早班班前会上，项目经理王松松拿着安全手册，再次强调作业规范。韩城天久公司紧扣“安全第一，预防为主”目标，以“‘严’育意识、‘严’抓责任、‘严’管细节、‘严’督执行”为着力点，将“严”值拉满生产全流程，用“实打实”的举措织密安全防护网让“严”成为韩城天久公司鲜亮的名片。

“严”育意识让安全思维“入脑入心”

“这起违章作业安全事故的根源，就是职工存在‘差不多’的心态，没有严格按照操作规程操作……”在天久公司燎原煤矿项目部安全警示教育会上，安全员正结合典型事故案例，为职工开展“沉浸式”教学。

 天久公司摒弃“照本宣科”的传统教育模式，打造“多维立体”的安全宣教体系。定期邀请安全标兵、老矿工开展“井下安全故事会”，结合自身经历讲解违规操作的危害；针对新入职大学生，开设“师徒结对”安全课堂，不仅传授设备操作技能，更手把手教应急逃生、隐患识别技巧，确保每一名职工都通过“安全理论+实操考核”双重检验。同时，利用微信群、安全伴我行小程序、四化平台等，推送安全小贴士、政策法规，让“安全弦”时刻紧绷在职工心中，推动安全意识从“被动接受”向“主动践行”转变。

“严”抓责任把安全担子“压实压牢”

“我承诺：严格落实岗位安全责任，不违章指挥、不违规操作，确保自身及他人安全！”为避免“责任悬空”，韩城天久推行“包保责任制”，领导干部靠前指挥，现场督办隐患整改，确保“措施不折不扣落地”；项目经理实行“班前安全交底、班中安全巡查、班后安全总结”制度，确保作业全程可控；一线职工签订《岗位安全承诺书》，将“设备检查、操作规范”等责任细化到个人。

此外，天久公司还严抓安全考核问责，建立“责任追溯机制”，实行“一事故一分析一处理一通报”，强化典型问题通报剖析、问责警示，加大反向追责力度，实现追责率100％，让“人人扛责、事事尽责”成为常态。

“严”管细节把安全漏洞“堵严堵实”
“LQ-1000全液压履带式钻机履带左右缝隙数值相差0.02%，虽然在安全范围内，但必须立即校准，不能有丝毫马虎！”班长郭刚紧盯数据分析器，对细微数据异常“零放过”。细节决定成败，天久公司将“严管”聚焦于每一个风险点。

针对项目部野外作业环境复杂的特点，该公司针对项目对接、钻机操作、班前交接等各环节，细化检查标准，明确数值、频次、状态等，确保检查标准有依据、可操作、能追溯，“小隐患”早发现、早处理。聚力推进隐蔽致灾因素普查治理、重大灾害超前治理，严格落实灾害防治“一面一策”管理举措，动态排查隐蔽致灾因素情况，及时补充完善治理措施，提升重大灾害防治成效。持续推进“四个专项”整治行动，加大对违规器械操作、有限空间、高处坠落、野外施工作业等特殊施工的整治力度。

“严”督执行让安全制度“落地见效”

天久公司根据“行业共性+项目个性”思路，编制了以岗位责任卡、风险告知卡、操作流程卡、安全监护卡、应急处置卡、岗位警示卡和标准化项目固化卡，指导职工规范操作。

为杜绝制度“挂墙上、落不下”，公司组建联合督查组，不定期深入项目作业面、设备操作间等关键区域，对照安全规程逐项核查。他们在督查中坚持“零容忍”：对违规操作的职工，除当场批评教育外，还纳入月度考核；对整改不力的班组，取消当月评优资格。同时，每周召开“督查问题通报会”，梳理共性问题、制定改进措施，形成“督查——反馈——整改——复查”闭环管理，确保安全要求落实到每一道工序、每一个岗位。

赵洁洁