近日，钻探分公司已完成全面的制度修订工作，此次制度修订累计160余项，新增30余项，总制度数量达到205项。涉及公司人力资源管理、业务流程优化、风险合规管理、安全环保预防、生产技术研究、意识形态建设等多个关键领域，此举旨在顺应公司快速发展的需求，提升内部管理效率，激发员工创新活力，为实现公司战略目标提供坚实保障。

人力资源管理方面。新制度汇编优化了员工招聘、培训、考核、晋升等全流程管理体系。更注重员工的职业发展规划，为员工提供多元化的培训和晋升渠道，激发员工的工作积极性和创造力。新的全员绩效考核制度则更加注重工作成果，确保员工的付出得到回报，进一步增强了员工的归属感和忠诚度。

业务流程优化和风险合规管理方面，是此次制度修订的重点工作之一。新制度汇编对公司核心业务流程进行了全面梳理和优化，推进业务人员积极运用各类信息化管理平台，提高业务处理速度和质量。同时，注重加强对业务风险的管控，建立了完善的风险预警和应对机制，确保公司业务稳健发展。

安全环保预防方面。新制度汇编注重深刻践行“人民至上、生命至上”的安全发展理念，以“严、实、细”的工作要求，逐项梳理，明晰各级人员管理职责，落实安全生产管理责任，构建“统一领导、分片负责、全员参与”的安全生产工作新格局，确保公司安全生产工作行稳致远。

生产技术研究方面。新制度汇编重在切实引导技术人员追求卓越，扎扎实实指导员工提升专业素质和科研创新能力。对公司逐步培育、发展和壮大一批具有自主知识产权的“灾害治理”前沿技术，做好关键技术鉴定和奖项申报以及成果转化，强化专利申请和知识产权保护具有很强的指导意义。

意识形态建设方面。新制度汇编旨在筑牢思想根基，发挥主观能动性。坚持把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为加强意识形态工作的首要任务，不断增强“四个意识”，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。其次强化在意识形态高度层面的具体指向，如鼓励全员积极参加各类活动、赛事、竞聘等，鼓励全员进行学历、职称、资质证书、前沿技术等提升和学习，鼓励全员进行阶段化工作总结、反思，稿件编写等。积极引导全员作风、能力双提升。还有教育全员要坚持底线思维，增强忧患意识，切实提升工作作风，提升工作能力，在职责范围内，把工作做到实处。

此次制度修订是公司发展历程中的一个重要里程碑，标志着公司管理水平迈向了新的台阶。新制度的实施将为公司的高质量发展提供有力保障，激发全体员工的积极性和创造力，推动公司在激烈的市场竞争中取得更大的成就。（白海成  鲁延强）