为强化职工制度意识，提升执行效能，韩城新泰公司聚焦9月“制度宣贯月”，从提升效果、激发热情、巩固成果三个维度精准发力，全面推进制度宣贯全覆盖，为公司管理规范化升级注入新动力。

精研宣贯内容，多措并举提升效果。9月初，公司设立“韩城新泰讲堂”，构建“两部门一中心”轮流主讲机制，分四期开展集中宣贯，每周三定期推进，确保宣贯节奏有序、覆盖全面。形式上结合工作实际，灵活采用现场培训＋视频会议模式，打破空间限制，让不同岗位职工都能便捷参与；内容上，要求各主讲部门提前打磨课件，重点阐释制度制定背景、核心条款、修订要点及执行关键环节，并将其与典型业务案例、实际工作流程深度融合，把规定条框转化为“看得懂、用得上”的实操指南，切实提升针对性与可读性，帮助职工快速理解制度内涵。

明确责任导向，全员参与激发热情。为保证职工有效学习参与，公司指派各部门负责人作为制度宣贯第一责任人，负责牵头梳理本部门需宣贯的制度清单，确保宣贯工作“有人抓、有人管”，为宣贯工作顺利推进保驾护航；同时，为避免单一的单向宣讲灌输，每期贯宣结束前会设置15分钟的提问、解答与讨论环节，为职工答疑解惑，并针对制度在具体场景的运用各抒己见、畅所欲言，现场讨论氛围热烈，大大激发职工的求知热情，职工们从“要我学”转变为“我要学”，主动参与宣贯培训，积极交流学习心得，形成全员参与、全员推动的良好氛围。

强化成果检验，长效推进巩固成效。为避免宣贯工作“走过场”，公司构建“考核+总结”双重机制来巩固宣贯成效。四期宣讲结束后，组织开展制度贯宣知识测试，通过统一答题、集中收卷的方式，直观检验职工学习成果，以考促学、以考促用。同时，结合考核结果与职工反馈，分析宣贯工作中的亮点与不足，为后续制度优化、宣贯方式改进提供依据，推动制度执行常态化、规范化，引导职工养成依规办事、按章操作的习惯，让制度建设真正融入日常工作，切实发挥其约束与保障作用。

下一步，公司将持续以“强化制度意识、提升执行效能”为核心，不断优化制度宣贯与执行机制，让制度建设成为推动公司高质量发展的“硬支撑”。

（黄冰清）