8月19日，韩城分公司财务资产部一行工作人员深入到公司承揽的象山矿水文观测孔工程现场进行成本管控工作查验，重点对施工现场物资采购精细化管理、降本作用是否充分、材料物资规范摆放和使用情况进行现场指导和督查，助推项目工地降成本、增效益工作取得有效进展。

在施工现场，财务资产部人员针对检查中存在的材料管理使用摆放不够规范、标识不够完善、材料使用没有执行对比管理等问题进行了指导和要求，要求项目施工过程严格做到，一是必须严格材料管理和使用，规范操作、加强设备保养和检修，确保材料使用寿命，有效降低材料消耗和设备投入；二是要严格落实材料和设备不同品牌的使用对比，为材料、设备购置提供质量依据；三是加大废旧材料的回收和损坏设施、设备的修旧利废力度，最大限度降低投入、降低成本。

财务部门深入项目工地进行成本管控检查指导，是该公司贯彻陕西省煤层气公司二季度成本管控会议的具体行动，是确保业财融合落到实处，推动财务成本管控的有效举措，为公司生产经营效益的提升发挥了部门职能作用。

（韩城分公司 李佳颖 刘亚）