7月18日，陕西省煤层气公司2025年半年工作会、安全环保工作会、警示教育会议暨2023-2024年度“两优一先”表彰会“四会合一”在所属生态产业公司会议室召开。

公司党委书记、董事长牛鸿波出席会议并讲话。他要求，公司各级党组织要提高政治站位，以钉钉子精神推动中央八项规定精神落地生根，坚持把规矩立起来，用制度管权管事管人，堵塞制度漏洞，引导党员干部不务虚功、为基层减负；要聚焦中心任务，以优良作风赋能企业发展向上向好。坚持学用贯通，以新风正气引领作风建设走深走实；紧扣年度经营目标和工作重点，推动“十四五”规划和国企改革深化提升行动圆满收官；坚持学用贯通，以新风正气引领作风建设走深走实，树立短实新的文风，让文字真正成为传递思想、推动工作的载体，树立实打实的会风，开短会、开有用的会，把时间和精力更多用在解决实际问题上。

牛鸿波指出，在陕煤集团和陕西煤业的坚强领导和大力支持下，公司以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，持之以恒落实“四种经营理念”，扎实推进“四项重点工作”落地见效，营收和利润总体实现了“双过半”，以自身努力的确定性有效应对了市场的不确定性。他从七个方面回顾了上半年的工作成绩，并从五个方面分析了影响公司发展的问题。他要求，公司上下要按照陕煤集团党委和陕西煤业党委要求，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为高质量发展增添动力，决战决胜“十四五”规划圆满收官、“十五五”良好开局。坚持创新发展思维，全领域延伸拓宽市场。加强科技创新硬实力，提升管理软实力，加大价值创造力，聚焦“卡脖子”难题，突出产学研深度融合，继续加大陕煤以外市场开拓力度，提升服务品质，满足甲方需求。坚持底线思维，全力防范化解重大风险。坚决守住资金安全底线，千方百计抓资金回收，以全面合规有效防范系统风险。坚持效益思维，持续提升企业经营能力。厚植“四种经营理念”，遵循“投资必问效、无效必问责”原则，推动各类项目和工作实现预期价值。坚持系统思维，强化执行狠抓落实。从领导严管到中层细抓，再到基层实干，三级联动、环环相扣，凝聚起强大合力。坚持党建引领思维，以作风建设与企业文化助力协调发展。紧扣“党建强基固效年”主题，全力抓好党建融合提升、班子队伍建设、正风肃纪反腐和问题整改见效，挖掘和推广党建与“四种经营理念”、重点工作有效融合的实践成果，以高质量党建引领保障高质量发展。

公司董事、总经理张世宏围绕提质扩能，市场开拓规模与结构双跃升；蓄势赋能，科技创新成果与转化双突破；挖潜聚能，降本增效管控与成效双精进；激活动能，深化改革机制与活力双释放；固本强能，安全生产防控与基础双夯实五方面对上半年工作进行了总结，从4个方面详细分析存在问题。他指出，要按照陕煤集团部署要全力以赴打赢六场“攻坚战”，以陕西煤业安排的“着力‘六个提升’促实干，强化‘六个确保’提效能”为牵引，以更高标准、更实举措攻坚全年目标完成。他从六个方面部署了下半年工作，要求拓市场、强协同，提升竞争实力；抓项目、促进度，筑牢发展根基；控成本、提效益，强化经营质量；严管理、防风险，夯实发展基础；守底线、强管控，保障稳定发展；育人才、激活力，增强内生动力。

公司党委副书记、董事、工会主席徐宝平主持会议。公司党委委员、纪委书记董巨国在会议第一阶段进行了警示教育。党委委员、总工程师熊鹏辉总结了上半年安全环保工作并安排下半年安全环保重点工作，并在会议第三阶段宣读《关于表彰2023-2024年度先进基层党组织、优秀党员和优秀党务工作者的决定》。公司副总经理田少国传达陕煤集团2025年半年工作会、安全环保工作会、2024年度经营业绩考核通报会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会会议精神。公司总会计师蔺晓勇传达陕西煤业2025年上半年工作会会议精神。

会议对陕西省煤层气公司党委2023-2024年度优秀党员、优秀党务工作者代表和4个先进基层党组织进行了现场颁奖。所属陕西新泰能源公司和钻探分公司2家“双过半”单位和钻井分公司党委、钻采分公司雪姆钻机党支部2个先进基层党组织在会上进行交流发言。与会人员还集中观看了警示教育片。

公司领导班子成员、总部各部门负责人及所属各单位领导班子成员、受表彰的先进代表60余人参加会议。（王怡鸥）